권한·역할·책임 배분
누가 무엇을 결정하고 실행하며 멈추고 검토하고 책임지는지를 연구합니다. 조직도에 적힌 직책보다 실제 판단과 개입을 통제하는 주체, 그리고 그 권한을 행사할 정보와 자원이 함께 주어졌는지를 살핍니다.
세부 연구주제
- decision rights와 위임 범위
- 역할, 책임, 권한과 자원의 동시 배분
- 책임의 수용, 거절, 재배정과 공백
- 문제정의권, 추천권, 결정권, 실행권, 중지권과 검토권
- 중앙집권, 관리자 판단 병목과 재량
- 사전 책임배분과 결과 이후 책임귀속의 차이
- 사람·AI·Agent·자동화 사이의 권한 설계
주요 이론적 기반은 Organization Design, Decision Rights, Agency Theory, Responsibility Accounting, Middle Management와 AI Governance입니다.
관련 연구 글
| 세부주제 | 글 |
|---|---|
| 정보 증가와 결정 부담 | AI로 정보 생산은 저렴해졌는데 왜 결정은 더 비싸졌는가? |
| 중앙집권과 판단 병목 | 성장은 왜 시장보다 관리자의 시간에서 먼저 멈추는가? |
| AI 검토권과 override | AI의 판단을 누가 뒤집을 수 있는가 |
남은 질문
공식 책임자와 실제로 판단·실행을 통제한 주체가 다를 때 책임은 어떤 근거로 배분되어야 하는가?